中小企业与大型企业相比较,的特点就是在规模上的区别,同样在管理上来说相对比较集中,尤其是作为小企业来说表现为明显,有的规模仅仅是一家一户的大小,对于企业的成长来说完全取决于经营者的积极性。这种集中化的管理也使得这些企业的经营者或者所有者能够及时地把握市场变化,做出及时的反应,实行所有权与经营管理权合一,既可以节约所有者的监督成本,又有利于企业快速作出决策。长期以来,我国一直实行的经济的管理体制,很多人也把这种管理模式与管理等同,这实际上是一种错误的思想观念,管理的基础是企业的经营情况,在对企业现有状况的基础上制定出合理的需求、销售策略,把所有与企业有关的活动提前进行统筹安排,目的是为了更加条理地管理企业。中小企业规模小,所有权比较集中,因此管理的重要性更加明显。做好了管理,也就相当于明确了企业的发展目标,尽可能地减少不必要的浪费。生产管理在不同中小企业中所面临的作用有着很大的不同,对于生产型中小企业来说,生产管理体现着对整个生产流程的控制,从生产的组织到开展所有细节全部在内,对于非生产型中小企业来说,生产管理的作用稍微弱一些,毕竟如果只是代工企业的话只需要做好监管管理即可。作为生产管理者来说,其面临的对象非常复杂,包含一整条生产链条,需要做到全面而细心,这是企业能够顺利运行的措施保障。生产管理担任着日理万机的角色,起到全面管理的作用,科学的生产管理模式是企业高效运转的保证。企业的现代化提倡精益生产模式,“精”字为完善、周密、高品质、一切从简之意;“益”字为利益、效益、不断进取之意。
中小企业发展 中小企业发展现状分析
中小企业发展 中小企业发展现状分析
中小企业是我国创造财富的主体之一,是解决就业问题的主力军,是推动我国国民经济平稳加快发展,促进和谐不可或缺的重要力量。目前,中小企业在全国企业总数的占比超过99%,创造的GDP占全国GDP的60%,上缴税收1.提供新的就业机会。在人口逐渐增长,大企业又在缩小规模、不断裁员的情况下,是小企业在成长中创造出新的就业机会,从而降低失业率,使经济发展过程相对稳定,熨平经济周期。约为税收总额的50%,并且提供了75%以上的城镇就业岗位。如果中小企业能够进一步的发展壮大,对于我国保增长、保就业目标的实现无疑是一个有力的支撑。更是我国经济结构的调整和经济增长方式转变的必由之路。中小企业是市场经济活跃的群体,是技术创新的生力军。我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发,都是由中小企业完成的。
市场是有限的,也是无限的。浩瀚商海,无限商机,决不可能由哪个企业垄断包揽,也决不会使哪个企业找不到生存空间。中小企业生存发展的关键在于从广阔的市场中找到属于自己的一席之地。简言之,就是找准市场定位。所谓找准,一是去找,善于从瞬息万变的市场中苦苦寻觅,精心筛选,象在芸芸众生中寻找自己的另一半那样去发现;二是要准,必须把市场现实需求、潜在需求和自身优势有机、科学地结合起来,从中找出企业所从事的产业,所生产的产品,明确产品概念、经营理念和发展方向。在市场定位中切忌像断了线的风筝,随风上下;切忌脚踩西瓜皮,滑到哪算哪。笔者认为,中小企业在确定市场定位上有以下十大发展方向可供选择。
1、走专精新特之路。中小企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,占稳脚跟,必须坚持有所舍、有所取,有所为、有所不为,走“小而专、小而精、小而新、小而特”之路,做到人无我有、人有我专、人专我精、人精我新,靠专、精、新、特占领市场。比如,生产一个纽扣、一条领带、一个打火机,甚至一个零部件,只要我们把它做到,使其成本、质量、规格全、规模,真正成为“小巨人”,就能在市场竞争中获胜。古人云,一招鲜吃遍天,讲的就是这个道理。
2、走与大企业配套之路。中小企业大都生存在大企业的夹缝之中,面对大型企业的强势,中小企业在资金、信息、人才、技术、管理等诸多方面处于劣势,在生产同一产品上与大企业竞争,获胜的可能性极小。明智的办法是,甘当龙头企业的龙尾、龙爪,甚至龙鳞,为其协作配套,生产其所需的某一零部件。这既是国内外中小企业发展的成功做法,也是现代市场经济的客观规律。广大中小企业要甘做绿叶,甘当配角,勇于与巨人同行,敢于与狼共舞,善于与大企业攀亲,借梯上楼,借船出海,借势发展。老常说的,背靠大树好乘凉,讲的就是这个理儿。
3、走农产品深加工之路。民以食为天。经验和发达经济发展规律表明,当人均GDP超过1000美元之后,市场对农产品消费开始由直接消费向加工消费转变;农业竞争逐步从种养殖业竞争向农业产业化竞争演变。我省是农业大省,农产品资源丰富;我国是人口大国,人人要吃饭,顿顿要吃饭,食品产业市场巨大。随着新农村建设力度的加大,随着农村工业化、城镇化和农业现代化进程的加快,农产品加工业、食品工业不仅当前有着巨大市场空间,而且也是一个衰落的常青产业,中小企业投身其中天地广阔,大有可为。
4、走劳动密集型发展之路。我省现在处于工业化和城市化中期阶段,剩余劳动力多,劳动力成本低。发展劳动密集型产业既缓解了就业难,又增加了收入,而且从企业本身讲,也有市场竞争优势。发达企业雇一个工人的费用,足够我们雇用十几个人。就中小企业来说,大部分企业自身资本积累不够雄厚,人才比较匮乏,尚不具备发展高技术产业所要求的资金支撑和研发能力。因此,中小企业要与大企业、与国外企业一起挤市场,就应充分利用劳动力价格低这一优势,大力发展劳动密集型产业,以低生产成本增强企业竞争力。
5、走科技进步之路。高新技术决定着经济发展命运和企业竞争能力。拥有一项专利,就拥有一片发展的天空;拥有一项核心技术,就形成一个新的经济增长点。要占领市场高地,就必须占领技术高地和人才高地。宁晋晶龙开始是一个几十个人的小作坊,后来发展成为世界上的太阳能单晶硅生产基地,靠得就是高科技。中小企业要舍得花钱买设备,舍得花钱引进人才,积极采用新材料、新能源、新技术、新工艺,坚持科技强企,走出一条从制造到智造、创造之路,努力在电子信息、生物、现代农业等领域,形摘要:正企业的行政管理体系是企业的中枢系统,它推动和保障着企业的技术(设计)、生产(施工)、资金(财务)、经营(销售)、发展(开发)等多项业务的有效运行和相互协调。行政管理的广度涉及一个企业的全部运作过程;行政管理的深度涉及许多局外人难以想象的细微末节;行政管理的重要是因为它是和各部门、众员工之间的桥梁。因此,研究企业行政管理的功能、特点及要求,无疑可以更好地促进企业发展。成高新技术产业的竞争强势。
6、走外向型发展之路。现代经济已经市场化、化,外面的世界很精彩,外面的市场很广阔。中小企业虽然规模小,但是眼界不能窄;虽然实力小,但是志气不可短,要千方百计走出省门、国门,限度利用国内、国外两种资源,努力开拓国内、两个市场,加强与省外国外企业的联姻嫁接,积极吸收世界先进技术,大力运用国外智力成果,多渠道引进域外资金,主动开展跨区域合资合作,有条件的企业要树立雄心壮志,走出去到境外投资建厂,组建跨国公司,到市场上去竞争、去赚钱。
企业行政管理
大中小型企业的判定标准表(续):作者:寿金兔
DOI: 10.3969/j.issn.1003-3475.2004.09.025
被引量: 7
年份: 2004
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摘要:中小企业如何转型升级?中小企业经营战略的转型,是单个中小企业经营发展方式的转型形成整个中小企业群体战略转型的,从单个企业竞争力的提升转变为整个产业、经济体竞争力提升的发展过程。【中小企业转型升级】中小企业如何转型中小企业经营战略转型创新之路
:行政管理 管理的深度 行政管理体系 促进企业发展 行政部门 细微末节 有效运行 运作过程 管理策略中小企业:经营战略如何转型?
近几年,中小企业的转型始终是一个热门的话题。
中小企业转型,是中小企业作为一个整体发展到某一阶段的整体素质的跃升。同时,中小企业又是国民经济的重要组成部分,对于中小企业的这种蜕变,也是和整个国民经济的阶段性发展变化是一致的。而作为一国国民经济的发展变化,其动力主要来自于本国内部的矛盾转化。外部力量只作为基本条件存在,不能成为主因。正如一个企业能不能根据市场的变化而适时调整战略一样,外部的竞争是随时存在的,也是不断发展变化的,而企业能不能适时进行战略调整,则是企业内部力量平衡的结果。
要谈中小企业的经营战略,首先要谈到增长方式的转型。
增长方式的转型是中小企业在外部环境压力下,为实现自身增长而选择的符合经济增长规律的转型发展路径。与此同时,中小企业在面对竞争时也进一步重视自身经营战略的调整,借以实现企业核心竞争能力的提升。增长方式的转型体现了投入企业中要素构成的变化,而在企业改变投入要素的同时,企业更关注于加强内部管理、调整经营战略来提升企业效率,获得企业资源的充分利用,这就是企业经营战略的转型。经营战略的转型路径,概括来说,就是一改传统的低成本战略(成本领先战略),实现向异化和集中化战略的转型,以及产品战略、品牌战略、竞争战略的转型,并在此过程中不断改善自身管理水平、提高产品附加值等一系列变化。
中小企业经营战略的转型,是中小企业为应对市场竞争而从组织内部开始变革的一种路径选择。在当前新兴经济体及周边发展家利用劳动力资源方面的优势,积极发展劳动密集性产业的压力下,我国传统劳动力密集型产业面临巨大威胁,产业的比较优势逐渐丧失。此外,由于我国中小企业大多处于竞争激烈的“红海空间”,亟需开拓利润丰厚的“蓝海空间”实现自身的转型发展。
经营战略的转型,是企业一般战略到竞争战略,再到产品战略,进而产业战略转型、市场战略的转型的一个过程,共分为五个阶段。
阶段,在中小企业步入生产经营的困境时,企业思考自身总体战略的调整,即一般战略的重新选择问题。一般来说,我国大部分中小企业采取的传统的成本领先战略,这一战略具有高度的模仿性和不可持续性,且具有规模经济要求,而集中化战略和异化战略对规模经济没有太大的要求,这对于中小企业来说具有天然的适应性。因此,中小企业在面临困境时会首先选择从宽广的市场领域收缩,关注于异化的市场,这就是中小企业一般经营战略转型的个阶段,即从成本领先战略向集中化和异化市场的转型。
第二阶段,中小企业改变传统的单企业竞争模式,以战略联盟的形式,将地区内、行业内的企业联合起来,互相帮扶,共同对抗市场风险。在选择异化以及集中化的总体战略之后,同一产业内部、同一地区内不同中小企业内部的竞争关系大大削弱,取而代之的是更紧密的合作关系。在企业间关系发生重大变化的条件下,行业内、区域内中小企业为降低自身风险,提高市场定价水平,企业的竞争从单个企业的“拼杀”,尤其是价格竞争,转变为“企业群”的竞争,从单个企业的竞争模式向战略联盟形式的转变。
第三阶段,是一般战略的进一步延伸与运用,中小企业开始转变传统的OEM生产方式,开始打造产品与企业品牌,从技术模仿向技术创新转型。异化以及集中化战略的实施,终要体现在产品和服务的异化上,而品牌则是实现异化的重要手段之一。大量中小企业,为提高产品附加值,改变过去单纯代工的OEM生产方式,打造产品品牌、企业品牌,并开始探索反OEM生产方式,剥离非核心业务,实现企业业务的归核化。
第四阶段,是中小企业产业形态的变化。与增长方式转型相似,中小企业经营战略转型,从原来的产业选择战略向产业再造战略转变。中小企业通过一般战略、竞争战略、品牌战略的具体运用,改变了原有的产业形态和产业格局,而中小企业也从传统的产业选择战略发展到产业重构战略。中小企业通过经营战略的转型,提高整个产业的经营模式,为区域和提升竞争力,实现产业飞跃创造条件。
第五阶段,中小企业市场战略的转型。外向型发展战略是一直是我国中小企业发展的重要途径。改革开放以来,中小企业利用我国劳动力成本优势,不断发展劳动密集型产业,并在市场中占据了重要的地位。与此同时,大量资本,尤其是发达经济体资本在我国投资不断增加,并迅速占据了我国部分产业领域和大部分产业的高端领域。在此次金融危机之时,我国经济以超乎想象的状态稳步发展,并且保持国内市场消费需求快速增长的态势。对于我国遭遇海外市场萎缩而濒临倒闭、破产的大量中小企业来说,此时需要思考一直以来的市场定位是否正确。对于我国这样一个如此庞大且大有可为的市场,中小企业必须转变思维,重新定位,在市场普遍低迷、国内市场不断成熟且消费层次不断提高的背景下,实现从市场向国内、市场同时并重的战略转型。
近几年来,中小企业在国民经济中所占的分量越来越大,同时也在发展中遇到了不少问题。
确保国民经济实现适度快速增长,缓解日益严峻的就业压力,是当前我国宏观经济调控非常重要的两项目标。而宏观经济目标能否实现,从根本上说取决于微观经济主体活动的成果。遵循这一思路,对各类微观经济主体的作用和状况进行分析考察,我们得出的结论是:扶持中小企业发展是保信息传输业包括电信、广播电视和卫星传输服务,互联网和相关服务;其他未列明行业包括科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务、修理和其他服务业,工作,文化、体育和娱乐业,以及房地产中介服务,其他房地产业等,不包括自有房地产经营活动。持经济健康发展,实现宏观调控目标的迫切需要。
关注中小企业的理由
我们之所以关注中小企业,主要理由有以下几点:
第三,中小企业的健康发展是为改革攻坚创造宽松环境的必要条件。由于中小企业在对经济增长的贡献和创造就业机会方面所具有的重要作用,只有实现中小企业的顺利发展,才有利于经济的繁荣和的稳定,才能使国有企业的下岗职工不致面临分流无门的境地,这对推进国有大中型企业的改革,为经济体制改革的攻坚创造比较宽松的外部环境,实现使国有大中型企业三年走出困境的改革目标具有重要的意义。
发展中小企业的重要意义
问题的迫切性还在于:随着近年来买方市场的出现和市场竞争的加剧,以及缺少必要的政策扶持,中小企业由于其规模小、技术水平低,在竞争中开始处于相对不利的地位,已经出现了发展速度明显放慢、效益状况恶化的现象。1997年集体企业(绝大多数是中小企业)增加值的增长速度出现了较大的回落,比1996年下降了7个百分点,下半年的增长速度甚至低于全国工业的平均水平。毫无疑问,身处困境、步履维艰的中小企业是无法承担支持国民经济整体快速增长、提供大量就业岗位的重任的。
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1、继续执行制度性减税政策,延长小规模纳税人优惠等部分阶段性政策执行期限,实施新的结构性减税举措,对冲部分政策调整带来的影响。
中小企业经营战略的转型,是单个中小企业经营发展方式的转型形成整个中小企业群体战略转型的,从单个企业竞争力的提升转变为整个产业、经济体竞争力提升的发展过程。2、将小规模纳税人起征点从月销售额10万元提高到15万元。对小微企业和个体工商户年应纳税所得额不到100万元的部分,在现行优惠政策基础上,再减半征收所得税。
在现行的政策下,对年应纳税所得额不超过300万元的小型微利企业,按应纳税所得额分为两段计算:
一是对年应纳税所得额不超过100万元的部分,减按25%计入应纳税所得额,并按20%的税率计算缴纳企业所得税,实际税负为5%;
二是对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分,减按50%计入应纳税所得额,并按20%的税率计算缴纳企业所得税,实际税负10%。
本次优惠针对的是段,应纳税所得额不超过一百万元企业,企业所得税实际税率是5%,再减半就是2.5万元。
3、小规模纳税人阶段性免征
自 2021年4月1日至 2022年12月31日,小规模纳税人发生应税销售行为,合计月销售额未超过 15万元(以 1个季度为1个纳税期的,季度销售额未超过45万元)的,免征。
自2022年4月1日至今 2022年12月31日,小规模纳税人适用 3%征收率的应税销售收入,免征;适用 3%税率的预缴项目,暂停预缴。
4、延续执行企业研发费用加计扣除75%政策,将制造业企业加计扣除比例提高到,用税收优惠机制激励企业加大研发投入。
查看解析 【正确】 中小企业的存在和发展是一种世界性的现象,伴随世界经济的高速5.提高生产和服务的效率。在很多经济领域,小企业生产产品、提供服务的效率是高于大企业的。发展,中小企业在各国都曾经历由被轻视与否定到被重视与肯定的发展过程。中小企业对经济的特殊作用,主要表现为以下几点:
2.技术创新。有资料表明,许多科学突破、创新都是由发明家个人或者是由小企业完成的。大企业的研究机构往往将重点放在对现存产品的革新上,与现有产品无关的一些有价值的创意常会被搁置一边。
3. 竞争。经济学家非常强调经济中竞争的价值。当一个行业中有几个厂家时,垄断者极易设定高价、抑制技术进步并排斥新的竞争者进入该行业,从而损害消费者利益。这种情况下,小企业的存在将十分必要, 竞争、降低垄断程度将有利于整个经济的进步。
4.给大企业以帮助。中小企业往往可以在供应链上担任独到的角色而给大型企业重要的帮助,甚至成为大企业重要的生存基础。
可以说小企业在经济发展中具有十分重要的地位和作用,它们是国民经济发展的重要增长点,是缓解就业压力、保持稳定的主要因素,是经济体制改革的重要依托和促进力量,并在扩大出口、增加地方财政收入等方面发挥着十分重要的作用。 【解析】
大型、中型和小型企业须同时满足所列指标的下限,否则下划一档;企业只须满足所列指标中的一项即可。
大中小型企业的判定标准表:
1、大型、中型和小型企业须同时满足所列指标的下限,否则下划一档;企业只须满足所列指标中的一项即可。
3、企业划分指标以现行统计制度为准。
(1)从业人员,是指期末从业人员数,没有期末从业人员数的,采用全年平均人员数代替。
(2)营业收入,工业、建筑业、限额以上批发和零售业、限额以上住宿和餐饮业以及其他设置主营业务收入指标的行业,采用主营业务收入;限额以下批发与零售业企业采用商品销售额代替;
限额以下住宿与餐饮业企业采用营业额代替;农、林、牧、渔业企业采用营业总收入代替;其他未设置主营业务收入的行业,采用营业收入指标。
扩展资料:
工业和信息化部、发展改革委、和日前印发《促进大中小企业融通发展三年行动》,鼓励大中小企业创新组织模式、重构创新模式、变革生产模式、优化商业模式,进一步推动大中小企业融通发展。
印发《行动》目的是通过构建大中小企业融通发展的产业生态,进一步提升中小企业专业化能力、激发产业创新活力、加快新旧动能转换、促进经济高质量发展。
当前,我国企业的创新模式正从单打独斗走向众创、共创、广域协同,资源整合从产业链整合走向跨行业、跨界融合互补,大中小企业不再是割裂的个体,而是以创新创业为纽带紧密地连结在一起。
大企业向中小企业开放资源、共享能力,以数据和资源赋能中小企业;中小企业在新的产业形态下实现快速迭代,创新成果通过创新链、供应链、数据链回流大企业,为大企业注入活力。
要通过夯实融通载体、完善融通环境,发挥大企业支撑作用,提高中小企业专业化水平,形成大企业带动中小企业发展,中小企业为大企业注入活力的融通发展新格局,培育经济增长新动能,支撑制造业创新,助力实体经济发展。
《行动》提出,用3年时间,总结推广一批融通发展模式,制造业融通发展迈上新台阶;支持不少于50个实体园区打造大中小企业融通发展特色载体;培育600家专精特新“小巨人”和一批制造业单项冠军企业。
结合当前在高端装备制造业、互联网企业以及一些产业园区中萌生的大型企业和中小企业之间创新协同、产能共享、供应链互通、品牌互动的融通发展趋势,《行动》重点挖掘和推广围绕供应链协同的纵向融通发展,将为企业和地方开展工作提供指导和借鉴。
企业作为融通发展的主体,提高大企首先,中小企业是吸纳就业的主力军。数以百万计的国有企业下岗职工和数以亿计的需要从传统农业向非农产业转移的农村剩余劳动力所构成的巨大就业压力,已经成为当前经济生活中诸多矛盾的一个焦点。如果处理不好,将直接影响到稳定、经济发展和改革进程。而解决就业问题的根本出路在于创造出更多的就业岗位,这一任务主要靠中小企业的发展来完成。与大企业相比,中小企业大多从事劳动密集型产业,即使在相同行业中,中小企业也较大企业的资本有机构成低,更多地使用劳动力资源。我国目前工业就业份额的85%、商业零售业就业份额的90%为中小企业所占据。在国有经济实行战略性重组,大中型企业减员增效,小企业转制的战略过程中,依靠中小企业的进一步发展和创立所需要的新行业,无疑是今后开辟就业门路的主要渠道。业和带动融通发展能力、中小企业参与融通发展的能力是实现大中小企业融通发展的根本。
在提高中小企业融通发展能力方面着重加强中小企业的专业化能力,通过培育一批细分领域专精特新“小巨人”和制造业单项冠军企业,中小企业走专业化发展的道路;
通过开展“互联网+小微企业”行动,支持中小企业业务系统向云端迁移,依托云平台构建多层次中小企业服务体系,提高中小企业信息化应用水平。
此外,将充分发挥现有中小企业公共服务平台、小型企业创业创新基地等平台的资源整合和对接能力,依托工业互联网构建多层次企业服务云平台。
参考资料扶持中小微企业的政策来源:
中小企业融资,投资为提高平台载体作为大中小企业信息、资源、能力、品牌对接渠道的融通支撑能力,工信部会同、科技部由财政通过中小企业发展专项资金,机构需要对企业的背景目前考察研究的意义在于:
1从长远发展的角度看,中小企业的健康发展也具有着重要的意义。,庞大的中小企业群体,对于促进专业化协作和分工的形成,形成合理的产业组织结构,提高资源配置的合理性,增强产业的竞争力起着基础性的作用。例如制造业的竞争力在世界名列前茅的日本,靠的是少数世界知名大企业与众多中小企业结合而成的分工协作关系。在20世纪90年代美国电子通讯等高新技术产业的飞速发展中,中小企业也起了决定性的作用。因此,发展中小企业是提高产业竞争力的需要。第二,中小企业中占绝大多数的乡镇企业和城乡个体私营企业从一开始就是在市场竞争中发展起来的,基于竞争基础上的市场经济机制在这部分企业身上有相对比较充分的体现。大量中小企业的存在,有利于竞争机制的形成和完善。第三,中小企业对市场变化更为敏感,易于根据市场变化及时调整经营方针,从而大量中小企业的存在有利于降低经济风波给国民经济带来的风险。一般认为,金融风波中韩国与的不同表现在相当程度上就源于它们之间企业组织结构的不同。第四,中小企业广泛分布于各行各业各个领域,对于满足经济活动和生活的多种多样的需求具有不可替代的作用。随着分工的细化和生活需求多样化的发展,这一作用今后将更加明显。第五,目前我国的中小企业普遍存在着技术水平低、污染的问题。帮助中小企业提高技术水平,减轻污染排放,对于我国可持续发展战略目标的实现具有重要意义。、企业是否具有发展前途,行业前景是否良好
2、融资投资的项目目的是否可行,是否能够盈利
扶持中小企业发展,是保证国民经济持2、附表中各行业的范围以《国民经济行业分类》(GB/T4754-2011)为准。带的项为行业组合类别,其中,工业包括采矿业,制造业,电力、热力、燃气及水生产和供应业;交通运输业包括道路运输业,水上运输业,航空运输业,管道运输业,装卸搬运和运输业,不包括运输业;续稳定发展的重要措施。
中小企业是我国创造财富的主体之一,是解决就业问题的主力军,是推动我国国民经济平稳加快发展,促进和谐不可或缺的重要力量。目前,中小企业在全国企业总数的占比超过99%,创造的GDP占全国GDP的60%,上缴税收约为税收总额的50%,并且提供了75%以上的城镇就业岗位。如果中小企业能够进一步的发展壮大,对于我国保增长、保就业目标的实现无疑是一个有力的支撑。 扶持中小企业发展,更是我国经济结构的调整和经济增长方式转变的必由之路。中小企业是市场经济活跃的群体,是技术创新的生力军。我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发,都是由中小企业完成的。这一有活力的群体能否茁壮地成长,直接关系到我国经济...
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