主要职能有:
学校人事工作bucou 学校人事工作不想干
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1、依照法律法规和政策的规定,正确执行和学校工资、津贴、和保险等薪酬待遇政策;
2、根据学校的发展战略,参与制定全校教职工薪酬规划;
4、负责制定工资、津贴、和保险政策的日常管理办法、实施细则等文件;
5、进行教职工薪酬待遇方面的工作研究,提出改革建议;
6、全校在职人员工资、岗位津贴等日常管理与服务工作;
8、合同制工人劳动合同的签订与管理;
9、学校教职工薪酬数据维护、统计分析、信息服务、政策咨询等服务工作;
10、退职职工及五、六十年代下放职工生活费发放。
扩展资料:
参考资料:
没有特定的时间。
6、劳动关系,主要涉及到正式职工的劳动合同签订、解除、续订等,还有劳务派遣用工要合规,规避用工风险,另外一个重要的就是劳动保障,涉及到员工的保险及公积金。重要事项是指学校中层及以上干部的任免和需要报送上级机关审批的重要人事事项。
对学校各项工作的管理都是动态的。管理活动的程序性和周期性运转,是学校各项工作趋向目标的进程。学校工作目标由管理人行遵循合乎规律的管理原则,运用科学的管理方法,对各方面工作开展有效管理活动才能完满实现。
人力资源部门,教育主管部门。根据《中华教育法》第十一条规定显示,学校的人事关系所在单位是人力资源部门,负责学校内部1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。的、考核、聘任、晋升等事务。而主管部门则是教育主管部门,负责对学校的管理和监督,并提供必这里很明确地告诉大家,要去。要的支持和资源。
(一)建立健全学校各类档案,目的主要在于为学校各级,上级有关部门分析、总结、部署、调度学校工作和对学校工作作出决策提供准确、可靠的依据。校对此应高度重视,并确定一名副职校具体负责和指导资料的收集、分析、筛选、立卷、归档等建档工作。
(三)全面系统地建立健全学校档案、教师档案和,学校档案按类以时间为序建立,教师的一般人事档案,一般职务档案和业务档案按人头建立,学生按届、按班分类建立。
二、档案立卷
(三)凡档案资料收集范围细目中未编入,但确有使用、保存价值的其它资料,学校可根据需要自行决定是否保留。
(一)教职工任免、考核、晋升专业技术职务、调资、入、入团、奖惩等材料要及时收入个人档案。
(二)外来文件、工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。函件由收文员(或人事秘书)统一分类编号登记,交校有关阅后,即立卷归档。
四、档案转递 教职工因工作调动,需要转递档案,必须安上级有关部门通知的转递项目逐项登记,严密包封,并加盖密封章,通过机要转递,不得公开邮寄或交本人自带。
五、档案查阅
(一)校外人员来校查阅档案,必须持有单位 介绍信 ,经学校主要批准后方可到档案资料室查阅档案;查阅者不得查阅本人或亲属的人事档案、职务档案;未经同意不得摘抄档案材料,经同意摘抄的材料须经档案资料室人员仔细核对并签署意见;查阅者不得将档案材料拿出资料室。
(二)校内人员借阅业务档案、学生须经有关同意后方可借阅,并要办理登记手续,在规定期限内完好无损地归还。
六、档案
(二)档案管理人员不得将无关人员带进档案资料室,不得外泄档案中的机密,档案资料室人员在工作中所用的各种草稿、废纸等,不得乱扔乱抛,应将保密纸处理或销毁。
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人事就是和学校签劳动合同的正式员工,是直接与学校建立劳动关系的。目前高校存在三种人员:编制内人员、人事人员、外聘人员。
编制内人事属于省管,学校一级无权辞退,因此叫铁饭碗;人事代2、正文 理和学校签合同,跟学校建立正式的劳动关系。外聘人员一般是后勤工作的食堂阿姨、保洁人员和宿管,一部分本科学历的科研助理,通常叫作合同工,劳务派遣等。
人事是除了事业编的用工方式了,同工同酬同发展。
人事的用工方式,还有一些其他的叫法,比如校聘劳动合同,长聘制,员额制,控制总量编制等等,不同地区叫法不一样,但其实都是一个意思,他们的共同特点就是聘任制,即需要与学校签合同,有的三年一签有的五年一签,考核不合格可以不续签,但是只要不犯什么办公室是学校的窗口部门,它起着上传下达和桥梁纽带的作用。上有上级部门及校,下有各年级、各处室及家长等,总之要为全校师生做好服务性的工作。这项工作很重要,机会也是很多的,人事工作是很好的岗位。大的错误,基本都会干一辈子,因为劳动法规定,用人单位在与劳动者签订两次固定期限合同之后,第三次的合同劳动者可以申请签订无固定期限合同,即一直干到退休的。
中学人事岗位是一个挺好的岗位。人事岗位即校办公室工作,办公室工作虽然琐碎繁杂,但认真做起来会井井有条的,我是身有体会的。
三、档案补充人力资源管理一般分为六大模块:
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识人力资源规划;与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬管理;劳动关系管理。
1、人力资源规划,通过具有更强的前瞻性和先导性的人力资源管理活动,实现人力资源与其它资源的配置,更注重事前和过程中的激励开发,以达到人事相宜、1+1>2的人力资源管理效果,主要管理原则是以人为本。人力资源规划是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,它直接影响着企业整体人力资源管理的效率,协助员工做好职业生涯规划。
2、,研究分析企业员工的现状、结构,针对企业的发展和市场环境,需要的人数、专业、工作能力等,形成报告为企业决策提供信息。
3、培训与开发,企业不仅要用人更要注重留人,为员工提供培训机会是必不可少的,新员工的岗位培训,员工的业务技能培训以及综合素质提升的培训等。
4、绩效,为了激励员工,提高工作效率和能力,有必要对员工进行考核,奖惩分明,所以需要研究合理的绩效考核办法及绩效奖金。
5、薪酬,员工参加工作劳动,最起码的需求就是薪酬,制定合理的薪酬标准极为重要,更好的也能更好的留住员工,但是过高的也会给企业带来巨大经济压力,需要调研制定合理的标准。
安全、服务、检查与管理的重要。
没有范文。
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
所以应(二)学校建立档案资料室,由专职(或)管理,按《中学档案资料收集范围细目》(附后)建立档案。该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作师资队伍结构,学科发展需求。进行理性的思考。
总结的基本要求
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
署名与日期。
考核过了就好
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