在企业中，控制职责至关重要，因为它有助于确保财务报表的可靠性，以及组织遵守相关法律法规。承担这些职责的人员必须具备必要的知识、技能和经验，以有效履行其责任。

企业中应当承担控制职责的人员

根据企业规模和复杂程度，负责控制职责的人员可能会有所不同。然而，通常情况下，以下人员需要承担控制职责：

管理层：企业管理层负有最终责任，以建立和维护有效的内部控制系统。他们需要确保组织拥有适当的政策和程序，并对控制职责的执行进行监督。 内部审计：内部审计职能负责独立评估内部控制系统的有效性，并向管理层提供有关改进领域的建议。它们还可以协助管理层调查控制失效并实施补救措施。 财务部门：财务部门负责维持会计记录，并准备财务报表。他们需要确保交易得到适当的授权和记录，并且财务报告反映组织的财务状况和业绩。 运营部门：运营部门负责日常业务活动。他们需要遵守组织的政策和程序，并实施控制措施以防止错误和欺诈。 IT部门：IT部门负责维护组织的IT系统。他们需要确保信息技术得到安全保护，并且不被用来绕过内部控制。

关键职责

承担控制职责的人员需要执行以下关键任务：

建立有效的内部控制政策和程序 监督控制措施的实施 定期评估内部控制系统的有效性 向管理层报告控制缺陷 协助管理层调查并补救控制缺陷

有效控制的益处

有效的内部控制系统对企业十分重要，因为它提供了以下好处：

确保财务报表的可靠性 减少错误和欺诈的风险 提高运营效率 增强对监管合规性的信心