小刘是一个害羞的孩纸,他也觉得自己与生活格格不入,因为身体的原因,不能和大家过多接触。所以他总是觉得自己不能成为大家中的一分子,只是一个普通人。你应该举办一些体弱多病的人也能参加的活动,先和他的父母谈一谈,再鼓励鼓励他,说他很棒,让他与同学们多接触接触,能交一两个朋友,小刘再这样下去可能得甚至他现在已经得了自闭症,找心理学家看一看。
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心态积极的人发现快乐,消极的人发现悲观。就像一句话,一首歌,一件物品,一个人,有的人看见的是他的优点,有的人发现的是他的缺点。盯着优点看得人,他的优点也会越来越多,盯着缺点看得人,他的缺点也会越来越多。
我觉得主要是态度问题吧!他在意思到自己的缺点和不足的时候没有积极得进行改正,而是逃避!所以他首先要改变自己的态度,缺点并不是自卑的理由,反而是进步的方向,应该用积极的心态来面对;其次他应该做出道歉,重新融入集体。
1、问题的提出 厌学情绪是学生对学习以及与学习有关的事表现出厌倦甚至厌恶的心理现象。厌学情绪的表现有上课不专心、无故缺席、顶撞老师等。调查研究表明,厌学情绪目前在青少年学生中十分,因此,寻找改变这部分学生的有效途径与方法,研究有针对性的对策,有着十分重要的现实意义。 2、基本情况 小B,男, 1988年12月4日生,某普通学校预初学生。 对学习无兴趣,学习成绩极。上学常忘记带当天的课本或带错课本。平日在家少言寡语,喜欢独坐;在校性格孤僻,与同学关系紧张。任课老师均反映他上课常发出怪声,与老师无理取闹,作业不做也不交。为逃避上课,他常常躲在厕所。因厌恶学习,曾有过几次逃学行为,有时竟以拒绝吃午饭来上学。 二、分析与诊断 1、问题诊断 经《中小学生团体智力筛选测验》测试,小B的智商IQ=101,属于正常;《临床症状自评量表(Scl-90)》测试结果,敌对因子和焦虑因子得分超出正常值,其余各因子得分均属于正常范围,不足以证明其患有心理疾病。小B厌恶上学,对上学有关的事也表现出厌恶情绪,这是厌学的泛化现象。结合他在校的表现和心理测试结果进行分析,小B具有的厌学情绪。 2、原因分析 三年级时,小B做实验个成功了,于是情不自禁地叫出声来,老师认为他违反纪律而用硬物猛击了他头部,让他十分痛苦。小B还看见其他老师也有类似体罚小朋友的行为(如老师用钢笔帽捅小朋友的身体),于是,他对老师先是恐惧,而后十分厌恶,进而泛化为厌恶上老师的课,学习兴趣大减,成绩急剧下降。对老师的敌对情绪,使他头脑中产生了一些错误观念,如: “老师总想”、 “骂老师没有错”等。同时,小B还经常受到高年级学生的欺负和同班同学的排挤,使他在学校里丝毫感受不到快乐,最终发展成为的厌学情绪,甚至逃学。 三、辅导策略与过程 1、目标与策略 要克服小B的厌学情绪,当务之急是帮助他克服不愿来学校、进教室的焦虑心理。学校这个场所曾经给他留下过许多痛苦的回忆,由于没有得到及时的心理辅导,天长日久,他已在上学与厌恶情绪之间建立了牢固的联系。一来到学校,他就会联想起许多不快的事情,产生厌恶情绪,因而我打算利用心理学上的交互抑制原理,帮助小B培养一种与厌恶不相容的情绪反应(如愉悦),来抑制当事人在特定(校学习)条件下所产生的厌恶情绪反应,以此来削弱并消除小B心理上的厌学情绪。 2、辅导过程 针对小B的情况,主要分四步骤对其心理辅导: 步,建立良好的咨询关系。我约小B到心理咨询室单独交谈,进一步了解他的情况,让他充分地发泄内心关于学校与老师的不愉快记忆。刚开始他闭口不语,我就避开主题,先从日常生活中的小事谈起,并多 儿童发展心理学对于主义哲学理论的贡献次强调会为他所说的话保密,后来他终于开口了。原来经常因“恨铁不成钢”而打他,身上青一块紫一块的,这时我就用目光关注他,抚摸着他的头,以示同情,并用低沉的语调安慰他。在交谈中,我还了解到他爱好打篮球,于是我就约他放学后打一会儿篮球,他愉快地答应了。,我终于取得小B的信任。 第二步,具体实施咨询和辅导策略。使小B产生厌学情绪的关键是他头脑中对老师的种种错误观念,要想根除他的厌学情绪,就必须改变他的那些不客观的想法。在一次打完篮球休息时,我问小B: “你打篮球时开心吗?” “很开心。”小B答道。 “今后你每天来校上学,才会有篮球打,你能做到坚持上课吗?” 小B 想了一想:“不一定。” “你还是觉得老师都那么可怕吗?”我又问。 小B:“是的。不过你是一个例外。” “为什么呢?” “因为你从来都不。” 他这么回答,说明他原来认为 “老师都想”的看法已经发生了变化,于是我接着说:“其实每一位老师都对你很好的,只不过是你将自己整天封闭起来,仍用老眼光来看待老师,所以才会觉得他们不好。” 小B似乎听懂了我的话,又说:“不过学习的确没有多大意思,我不喜欢上课,如果能每天都打篮球就好了。” 我接着说:“我能理解你的心情,但是你总是对老师怀有敌对情绪,认为老师处处和你过不去,自然不会喜欢上老师所教的课了,你说是吗?” “就是这样的,”小B思索了一下,说道,“如果我讨厌哪个老师的话,根本不会听他讲课,我看到他生气的样子才开心呢。
2、从案例中客人的反应“我们听得见,不会赖账”来看,客人希望被尊重,不被误解。每次开展班队活动,我会让孩子们先夸夸自己的小伙伴,让大家相互 说说 同学的优点。有的孩子开始不敢说同桌的优点,老师叫她似乎还是怕,后来轮到别人夸她的优点了,我鼓励她走上台来,其他同学说她懂的知识多,守纪律等。通过这样的活动,她慢慢地找到了自信。“唱收唱付”可以一部分人在消费上攀比促进消费,也可以被理解为担心客人赖账的一种手段。
在做任务,如性格:自卑,怯弱。形成原因:家乡的过度管教,控制,扼杀了孩子的自我 措施:多多鼓励孩子,想办法多让他参加集体活动(老师可以先单独邀约他进行一些运动,让他先小范围的适应与人交流,敞开心扉,然后逐步加大交流范围) 家长方面也要进行一些教育,让他们明白继续下去的危害。满意望采纳:)
(1)学生身心发展存在着异。从心理学角度看就是学生的个别异,主要是学生的能力、兴趣、气质和性格等方面的个别异。文中子路总是一个好胜之人,冉由是一个畏缩,孔子根据学生的特点,主要采取了补偏救弊教育方法:孔子对子路采取“退”的方法,凡事要三思而后行,对冉求有点畏缩就采取“进”的方法。这是因材施教的具体体现。在孔子的教育下,他的许多学生如颜渊、 子贡、季路、子游等在德行、言语、政事、文学四方面都有拔尖人才。
孩子的成长,孩子的性格,完全是映射于父母的家庭教育,过多的溺爱孩子,会把孩子的坏习惯养成,一旦养成改掉坏习惯会困难,因为在孩子的思维系统里面已经习惯父母这样偏爱他,稍微不如他心意,就出逆反心理,孩子不愿意交流,多让他参加一些又氛围,有交流的活动中,给他报名夏令营,去感受一下营地教育,营地教育会提升孩子很多,在那种氛围,孩子从游戏中体验,锻炼他的交流能力,不敢交流,就是不自信的一种表现,让父母也多于孩子交流
下一步怎么办?布告已经公布了,难道又收回不成?厂长新到任订的厂规,马上又取消或理发,不就等于厂长公开认错,以后还有啥威信?私下悄悄撤消对他们的,以后这一条厂规就此不了了之,行不?……儿童发展心理学
(一)儿童发展心理学对唯物史观的贡献
(二)儿童发展心理学对认识论的贡献
认识论在本质上是一种思维如何适应于客观现实的理论,从而确定主客体之间的关系。认识论的核心问题也就是思维和存在的同一性问题。实践的观点是主义认识论的首要的和基本的观点,人们的实际生活过程在本质上是实践性的。实践活动是主客体之间发生相互作用、相互联系和相互转化的中介和桥梁。实新厂规颁布不久,发现有7名女工提前2分钟至3分钟不等去洗澡。人事科请示怎么办,贾厂长断然说到:“照厂规扣她们半年奖金,这才能令行禁止嘛。”于是的告示贴了出来。次日中午,贾厂长偶过厂门,遇上了受罚女工之一的小郭,问她道:“罚了你,服气不?”小郭不理而疾走,老贾追上几步,又问。小郭悻悻然扭头道:“有什么服不服?还不是你厂长说了算!”她一边离去一边喃喃地说:“你厂长大人可曾上女澡堂去看过那像啥样子?”践的观点必然导致唯物主义,因为实践活动本身是一种客观现实, 是一种存在, 而环境的改变又是和实践活动水平相符的。人们认识的发展依赖于实践活动的不断深入。把实践引进认识论,可以说是辩证唯物主义创立过程中革命性的。儿童发展心理学从个体心理发展的角度为主义认识论的科学性提供了事实根据。儿童心理是在主客体相互作用的反馈环路系统中发生发展的,而儿童自发的整体性的躯体动作是儿童心理发生的现实基础。外部的躯体性的感性活动会逐渐内化为内部的理性活动,但在任何情况下,实践活动总是内部的思维活动的基础,并且二者是不可分割的。儿童心理在活动中发展的过程,也就是儿童的心理反映和客观现实逐渐相一致的过程,这个心理反映的客观性过程在个体心理的发展中是永无止境的。
(三)儿童发展心理学对辩证法的贡献
意见建议:
案例五:雪莲羊绒有限公司小苗的成长你好,原因很多.精神紧张,兴奋,抑郁,恐惧,焦虑,烦闷等精神因素常可引起失眠;工作和学习压力过重,环境改变,可以服用夜舒宁、脑乐静、安神胶囊、解郁安神颗粒、安乃静等治疗,临睡前吃苹果一个。或在床头柜上放上一个剥开皮或切开的柑橘,让失眠者吸闻其芳香气味,可以镇静中枢神经,帮助入睡。
2.贾厂长的困惑
贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获“行为排头兵”与“企业”称号,已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。贾厂长到任不久,就发现硼有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处,需要改革。但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服。
有的干部提醒他,莫轻举妄动,此禁一开,纪律松驰,不可收拾;又说别的厂还没有考勤钟,迟到一次扣10元,而且是累进式罚款,第二次罚20元,第三次罚30元。我厂才扣1元,算个啥?
不过贾厂长又补充道:“迟到不扣奖金,是因为常有客观原因。但早退不可原谅,因为责在自己,理应生罚;所以凡未到点而提前洗手、洗澡、吃饭者,要扣半年奖金!”这有时等于几个月的工资啊。贾厂长觉得这条补充规定跟前面取消原规定同样公平合理,但工人们却反应冷淡。
贾厂长皱起眉头。
思考题:
1、贾厂长搬起石头砸自己的脚什么样的人性观和管理价值观?
2、贾厂长改革了迟到扣奖金的厂规后,工人欢迎,为什么早退扣奖金却遭到工人的反对呢?遇到工人反对贾厂长应如何办呢?
这是一个关于行为的案例,这个案例介绍了贾厂长在整顿劳动纪律时遇到的问题,分析这个案例要应用学过的人性观、价值观、决策、权威等5、处处找优点理论问题。首先贾厂长发现不合理的厂规厂纪后需要改革,如迟到罚款,因为一元钱虽少,但不在工人的主观因素,而是很多客观的不确定因素造成的,因此工人觉得不公平,贾厂长应用“Y”理论取消这种规定,工人的权益受到了保护,自然受欢迎。其次,关于人性的问题。西方管理中对人性的认识主要有以下几种观点,即经济人、人、自我完善人和复杂人。在这个案例中,贾厂长运用了人的观点,使企业过去的以适应物转向了以人为中心的管理,在管理中减少层层控制,管理注重工人生产积极性的发挥和效益的提高。第三,在规定早退处罚时,因为他没有经过程序,没有集体决策和发挥职代会的作用,对女职工洗浴的实际困难,缺乏调查了解,做出决定后,才受到工人的反对。贾厂长有意想收回成命,但又怕失去权威,就产生了困惑。
面对工人对“早退罚款”的反对,贾厂长,应大胆的否定自己,不要怕失去面子,失去“权威”。的权威可分为正式的和非正式的二种,正式的权威是上级任命的权威,非正式的权威是指不靠上级任命,而是靠人自身的声望而产生的权威,一个厂长的权威就是要靠自己的专长和技能,靠沟通能力和说服能力与被处理好关系。只有这样大家才愿意服从你的,你才有威信,因此,贾厂长应主动取消罚款措施,这样做,不但不会推动权威,反而会赢得广大职工的信赖和支持。第二,贾厂长应吸取教训,今后,真正从关心人出发,遇到问题出发,听取群众的意见,共同决策,让各成员自觉遵守集体做出的决策,凡是关系列群众利益的决策,必须从群众中来对群众中去,对职工而要严格要求,又要热心关怀,运用感情投资这种管理模式,以便充分发挥职代会的作用,修定厂规厂纪,一旦职代会通过,就要坚决执行,只有发扬,才能保证决策的质量。
两个同事一起上街,碰到他们的,但对方没有与他们打招呼,径直走过去了。这两个同事中的一个认为:“他可能正在想别的事情,没有注意到我们。即使是看到我们而没有理睬,也可能是有什么特殊的原因。”而另一个却可能有不同的想法:“是不是上次顶撞了老总一句,他就故意不理我了,下一步可能就要故意找我的岔子了。”
两种不同的想法就会导致两种不同的情绪和行为反应。前者可能觉得无所谓﹔而后者可能忧心忡忡,以至无法平静下来干好自己的工作。
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