在企业发展的过程中，人才是至关重要的资源。企业要实现可持续发展，离不开科学、合理的选人用人机制。因此，坚持"选人用人要突出"的原则，选贤任能，才能为企业注入源源不断的活力。

用人唯贤，助力企业腾飞

突出能力和业绩

选人用人首先要看重能力和业绩。企业需要选拔具有专业知识、技能和工作经验的人才，这样才能胜任岗位要求，为企业创造价值。过往的业绩证明了一个人的能力和工作态度，是选人用人的重要参考依据。

突出品德和素质

除了能力和业绩外，品德和素质也是选人用人的重要考量因素。品德高尚、素质过硬的人才，不仅能为企业创造价值，还能营造良好的企业文化氛围，促进企业和谐稳定发展。注重选拔品行端正、诚实守信、吃苦耐劳的人才，有助于企业建立一支德才兼备的队伍。

突出创新和潜力

企业发展离不开创新，选人用人也要注重人才的创新能力和发展潜力。具有创新思维和较强学习能力的人才，能够为企业带来新的思路和方案，助力企业突破发展瓶颈。企业应搭建人才培养体系，为创新人才提供发展空间和施展才华的平台。

突出团队合作能力

现代企业是一个高度协作的组织，选人用人要注重团队合作能力。具有良好团队合作能力的人才，能够有效沟通、协调和协作，共同完成任务，提升企业整体绩效。关注候选人的人际交往能力、沟通能力和协作精神，有利于打造一支团结高效的团队。

突出多元化和包容性

多元化和包容性的选人用人理念有利于企业吸引和留住优秀人才。来自不同背景、经历和观点的人才，能够为企业带来多样化的思维和创新视角，促进企业文化建设和可持续发展。企业应打破传统观念和偏见，建立公平、公正的选人用人机制，营造一个包容开放的职场环境。