目的：

审查发展对象会议记录

审查发展对象的会议记录，以评估其成长和进步，并提供指导和支持。

程序：

1. 介绍：主持会议，介绍与会者并概述议程。 2. 回顾会议记录：审查发展对象在过去会议期间的进展、成就和挑战。 3. 评估表现：讨论发展对象的具体行为、技能和态度，以衡量其对角色期望的熟练程度。 4. 提供反馈：分享来自同事、经理和导师的反馈，强调优势和改进领域。 5. 制定行动计划：与发展对象共同制定一个行动计划，概述具体的改进目标和实现这些目标的步骤。 6. 设定目标：明确为下一阶段发展制定的明确目标，包括时间表和衡量标准。 7. 提供支持：讨论发展对象所需的任何资源或支持，例如培训、指导或晋升机会。 8. 结论：总结会议要点，强调关键发现和后续步骤。

任务：

与会者应准备以下任务：

审查会议记录 准备对其表现的反馈 提出改进建议 共同制定行动计划

参与者：

发展对象 主管经理 人力资源代表 同事（可选） 导师（可选）

频率：

审查会议记录的频率将根据发展对象的需求和组织的政策而有所不同。通常，每三到六个月举行一次会议。

好处：

定期审查发展对象会议记录提供了以下好处：

评估进展并提供及时反馈 确定改进领域并提供支持 制定目标并指导职业发展 促进沟通并建立信任 营造支持性环境，鼓励持续学习和提高