项目管理协会 (PMI) 将项目管理定义为将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目需求。PMI 进一步将项目管理知识体系（PMBOK）细分为十大知识领域，每个领域代表一组特定的管理实践和过程。

项目管理十大知识领域

十大知识领域包括：

1. 项目整合管理：协调和统一项目团队、流程和活动。 2. 范围管理：定义、验证和控制项目范围，包括可交付成果、功能和约束。 3. 时间管理：规划、估计、安排和控制项目活动，以确保按时完成。 4. 成本管理：规划、估计、预算和控制项目成本。 5. 质量管理：规划、执行和控制项目活动，以满足质量目标。 6. 资源管理：识别、获取和管理项目所需的资源。 7. 沟通管理：告知、沟通和协作项目利益相关者。 8. 风险管理：识别、评估和管理项目风险。 9. 采购管理：从外部供应商采购项目所需的商品和服务。 10. 干系人管理：识别、管理和参与项目干系人，以满足他们的需求和期望。

这些知识领域的相互作用：

十大知识领域并不是孤立存在的，它们相互联系并相互支持。例如：

范围管理和时间管理共同确定项目活动的时间表。 成本管理和资源管理确保项目合理利用资源。 沟通管理和干系人管理促进有效沟通和干系人参与。

了解十大知识领域对于有效执行项目至关重要。通过掌握这些领域，项目经理和团队可以制定强有力的计划，管理风险，并满足客户需求。

十大知识领域：项目成功的基石